旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。近日，高新投集团举行2024年度工作总结表彰会，集团党委副书记、总经理荣霞主持会议，集团党委书记、董事长刘永林总结发言并安排部署工作。
集团领导班子成员分别为集团部门及子公司2024年度先进集体和先进个人进行表彰颁奖。
2024年，高新投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照市委“节奏更快、效率更高、质量更优”的工作要求，紧起来、动起来、跑起来，优化布局集团晶硅光伏、民用核技术、大健康、新型建材、绿色能源、数字经济“六大主业”，在“新”字上破难题，在“实”字上下功夫，在“干”字上做文章，全力以赴落实好上级决策部署和各项中心工作。坚持聚焦党建引领，把牢国企发展“风向标”；聚焦生产经营，夯实经济发展“基本盘”；聚焦六大主业，加速产业发展“主引擎”，夯实“稳”的底盘，储蓄“进”的动能，实现融资规模再上新台阶，产业投资再辟新路径，依法治企再现新气象，安全生产再筑新防线。
2025年，高新投集团要坚持以改革为主线，深化集团公司转型发展。一是聚焦主责主业，加快转型升级。坚持专业化、市场化的思维，用好“基金＋直投”、并购重组、资本运作等工具，延伸产业链条，完善产业结构，优化资源配置，提升造血功能，增强市场化战略引领能力、创新发展能力、资源聚集能力，推进“六大主业”齐头并进。二是深化国企改革，推进提质增效。要实施精细化、精准化的管理，推动集团总部职能优化，健全内控体系，不断提高集团总部的管控力和执行力，实施目标任务精准化考核，实现营业收入、利润总额、经营活动现金流、经济增加值等指标稳步上升，真正做到拿数据说话、凭实绩交卷。三是打造党建品牌，展现国企面貌。坚持做好有温度、有色彩的党建工作，着力打造高新投集团“新产能”党建品牌，充分发挥高新投集团在全市重大产业发展中的国资引领作用。强化人才队伍建设，建立起突出业绩导向的薪酬激励机制，为想干事、能干事的人提供舞台，大力开展员工“幸福工程”，深入推进职工之家阵地建设，切实提升全体员工的获得感、幸福感和归属感。
